Objetivo general: Mejorar la calidad de vida urbana mediante servicios públicos eficientes, cuidado ambiental, ordenamiento territorial y presencia activa del municipio en los barrios.

Metas estratégicas

• Fortalecer el ordenamiento territorial
• Reducir puntos críticos ambientales
• Mejorar iluminación y limpieza
• Aumentar intervenciones barriales
• Prevenir riesgos ambientales
• Fortalecer mantenimiento urbano

Líneas de acción

• Gestión integral de residuos: incorporación de un camión compactador. Creación de un Centro de Transferencia para optimizar el servicio de recolección.
• Espacio público y arbolado: puesta en valor de plazas, paseos y accesos a la ciudad. Programa de arbolado urbano.
• Infraestructura hídrica: mejoramiento y construcción de badenes y escurrimientos, seguimiento del comportamiento de los arroyos, fortalecimiento de corredores verdes. Buenas prácticas ambientales vinculadas al uso responsable del agua.
• Movilidad urbana: señalización vial, nomenclatura de calles, optimización del tránsito.
• Prevención ambiental: educación ambiental en escuelas y barrios, control ambiental. Implementación del Plan de Acción Climática. Generación de políticas a partir del estudio del Conicet.
• Operativos territoriales integrales: programa La Muni en Tu Barrio, reuniones con vecinos.
• Infraestructura urbana: incorporación de nueva motoniveladora y retroexcavadora. Reparación, pavimentación y adoquinado de arterias principales. Incorporación de más de 300 luminarias LED en espacios públicos. Puesta en valor de bisicendas. Programa de viviendas. Programa Construyendo con vos.
• Ordenamiento Territorial: actualización del ordenamiento territorial y la planificación urbana. Protección de las sierras. Actualización y digitalización del catastro.

Objetivo general: Consolidar a la Villa de Merlo como referente nacional en deporte y vida saludable, integrando infraestructura, programas comunitarios y eventos deportivos.

Metas estratégicas

• Optimizar los espacios deportivos activos
• Incrementar la participación comunitaria en actividades deportivas
• Posicionar eventos deportivos anuales
• Integrar el deporte a políticas sociales y turísticas

Líneas de acción

• Infraestructura deportiva: mantenimiento de los espacios deportivos y recreativos. Articulación con el PRODEPOR y clubes locales para ampliar la oferta deportiva.
• Deporte comunitario e inclusivo: interbarriales y Jornadas Deportivas mensuales para niños de todos los barrios.
• Turismo deportivo: consolidación como ciudad referente en eventos nacionales e internacionales: UTM, Rural y Rally Bike.
• Eventos y competencias: Maratón Héroes de Malvinas, caminatas saludables, actividades recreativas.
• Circuitos saludables y recreativos: diseño de senderos en espacios naturales para el disfrute y desarrollo turístico. Colonia de Verano en el Balneario Municipal.
• Formación deportiva: Escuelas deportivas municipales gratuitas en Piedra Blanca Abajo, Cerro de Oro, El Balneario, El Parque y Barrio Altos del Valle.

Objetivo general: Impulsar el desarrollo económico local mediante turismo sostenible, industrias creativas, producción local y economía del conocimiento.

Metas estratégicas

• Incrementar impacto económico del turismo
• Brindar apoyo a emprendedores
• Posicionar la economía naranja
• Fortalecer cadenas productivas
• Desarrollar un turismo inclusivo y sostenible
• Promover la economía del conocimiento

Líneas de acción

• Segmentación del turismo: creación de nuevos productos turísticos como Ruta de los Bodegones, Ruta del Astroturismo, Ruta de las Hierbas Aromáticas y circuitos educativos.
• Eventos culturales y deportivos: fortalecimiento del Merlo Bureau Eventos para reducir la estacionalidad. Desarrollo de una agenda anual de eventos.
• Emprendimientos locales: puesta en valor del Mercado Merlino integrado al Paseo de Artesanos. Escuela Municipal de Agroecología con talleres con salida laboral.
• Economía creativa: articulación con las universidades para el desarrollo y profesionalización de la gestión cultural.
• Formación laboral: fortalecimiento de la Oficina de Empleo. Fomento de capacitaciones vinculadas al mundo digital para emprendedores. Articulación con la Agencia de Desarrollo.
• Promoción: inauguración de la Oficina Turística Móvil para mayor presencia nacional. Campañas por distintos puntos del país y en los eventos nacionales más importantes. Presencia en medios regionales y nacionales. Fortalecimiento del turismo de cercanía.

Actores clave: EMIPROTUR

Objetivo general: Garantizar el desarrollo humano integral, inclusión social y acceso equitativo a oportunidades culturales, deportivas y ambientales.

Metas estratégicas

• Ampliar cobertura social
• Incrementar actividades barriales
• Fortalecer redes comunitarias
• Garantizar accesibilidad universal
• Integrar políticas sociales, culturales, deportivas y ambientales

Líneas de acción

• Atención territorial: implementación del Programa Merlo te Quiere Bien basado en la articulación de políticas de discapacidad, género, salud, primera infancia, tercera edad y consumos problemáticos, a través de un equipo interdisciplinario de profesionales. Programa Mujeres en Red para contención de mujeres en situación de vulnerabilidad. Programa Inclusión en Red para acompañar y fortalecer el emprendedurismo inclusivo. Jornadas de Salud para el control de niños en edad escolar. Programa Mas Juegos Menos Pantallas con el objeto de reducir el uso de dispositivos electrónicos en niños y adolescentes y fomentar la vida al aire libre.
• Cultura y deporte comunitario: talleres culturales en Casa Palmira y Casa del Bicentenario. Talleres en los SUM de Descentralización de algunos barrios. Interbarriales y Jornadas Deportivas. Actividades de educación física en playones deportivos barriales.
• Adultos mayores: Programa CUIDAR para su acompañamiento. Actividades deportivas y recreativas durante todo el año.
• Asistencia a niños y jóvenes: Boleto Estudiantil gratuito. Actividades deportivas.
• Educación ambiental: talleres en las escuelas sobre ambiente y producción.
• Capacitación y Empleo: impulso de programas de capacitación para vecinos en búsqueda de inserción laboral. Vinculación entre búsquedas y ofertas laborales.

Objetivo general: Fortalecer la gestión pública municipal mediante planificación, participación ciudadana, innovación y eficiencia administrativa.

Metas estratégicas

• Implementar el Tablero de Gestión de proyectos municipales
• Optimizar procesos administrativos
• Incrementar instancias participativas
• Mejorar tiempos de respuesta
• Profesionalizar al recurso humano municipal

Líneas de acción

• Gobierno por proyectos: en base a los 5 ejes de gobierno presentados por el Intendente, contar con un Tablero de Proyectos.
• Digitalización de trámites: desarrollo de la aplicación oficial municipal: deuda, pagos, reclamos, denuncias e información ciudadana. Modernización del sistema catastral con geolocalización e integración de datos.
• Transparencia activa: implementación del Portal de Transparencia. Implementación del Boletín Oficial Municipal Digital.
• Participación ciudadana: audiencias públicas. Representación ciudadana en entes como Coama, Emba, Emiprotur, Prodepor. Creación de mesas sectoriales.
• Innovación pública: implementación progresiva de un Centro de Monitoreo Municipal. Conexión de semáforos inteligentes para optimizar el tránsito. Plan de Arbolado Urbano con la app Muni Árbol y participación vecinal. Impulsamos la redacción de la Carta Orgánica Municipal de forma participativa.
• Capacitación interna: Programa de capacitación para atención al vecino, gestión de reclamos, uso de herramientas tecnológicas, trabajo en equipo.